老板財稅思維培訓班 

　　一個賺錢的老板一定是財務專家:業務決定公司的下限、財務決定公司的上限;財務管理是企業一切管理的核心，科學的管理是數學管理企業而不是語文管理。
　　一-老板頭疼的問題一
　　賬算不清楚 高管沒法分紅。賬不清楚導致薪酬無法設計，績效沒有辦法管理，資金周轉速度非常慢，甚至出現資金被他人挪用造成巨大損失的問題。 錢的效率低稅務風險高 每年因稅收問題被判刑的老板有8,000多位，嚴重危及老板的安全。金稅三期上線后。企業增值稅、企業所得稅、個人稅務成本高所得稅不知如何處理。
　　稅收優惠不會用稅收優惠不清楚，自己想偏門給企業埋下地雷。
　　企業里只有老板在關心成本，員工的低效與不擔責
　　帶來巨大的浪費。 成本居高不下
　　財務團隊能力弱，達不到老板期望，嚴重制約了公財務人員管理固難司發展。
　　你需要學的：
　　老板的財富傳承與公司股權架構設計
　　財務科技建立老板管理駕駛艙
　　老板財富與個人安全的保障規避稅務風險解放老板報價模型、成本管控、預算、風險管理告別兩套賬建立管理賬
　　財務人員的績效考核招人、用人、留人
　　學習大綱
　　第一章:經濟形勢與公司應對
　　.金稅三期帶來的深入影響.營改增的機遇與挑戰
　　.大數據、云計算、網絡爬蟲在財稅領域的應用
　　.五證臺一、銀行賬戶分類、稅銀聯網帶來的影響
　　。21部委聯合執法的威力
　　第二章:股權架構設計與稅收籌劃
　　.公司種類的選擇:有限責任還是無限責任
　　.公司形式的選擇:母子、總分、集團 控股公司的運用分紅的稅收籌劃
　　第三章:兩賬合一
　　兩套賬的風險與后遺癥兩賬合一的流程；公司注銷的步驟與注意事項賬系統的升級
　　第四章:稅務風險防范與
　　稅務稽查應對. 老板的財富觀 。財富與安全的關系 , 稅收違法責任與處罰, 發票問題的應對